Har Kongsberg ASA og regjeringen misforstått sitt samfunnsoppdrag?

Har Kongsberg ASA og regjeringen misforstått sitt samfunnsoppdrag?

. 2 minutter å lese

Henrik Bergmann

Orlogskaptein og skipssjef i Sjøforsvaret.

«Staten er eier i Kongsberg Gruppen for å opprettholde et høyteknologisk industriselskap med hovedkontorfunksjoner i Norge samt å ha kontroll med strategisk forsvarsindustriell tilbyder. Staten eier 50,004% av aksjene i Kongsberg Gruppen. Statens mål som eier er høyest mulig avkastning over tid innenfor bærekraftige rammer»

Kongsberg som er eid 50,004 % av den norske stat, leverer solide årsresultat år etter år. De bidrar til det norske samfunnet med skattepenger, inntekter, arbeidsplasser og innovasjon.

Sammen med FFI kan de levere systemer som sannsynligvis er i verdensklasse hva angår innovasjon og teknologi.

Jeg har selv benyttet mangfoldige våpensystemer, sensorer, softwareprodukter og kompetansen til Kongsberg Gruppen ved flere anledninger i mine 20 år i Forsvaret. Jeg har erfart og sett den teknologiske overlegenheten de tidvis kan tilby innenfor et spekter av militære operasjoner. I skrivende stund sitter jeg på et fartøy proppet full av komponenter produsert eller levert via Kongsberg Gruppen, knyttet sammen av arbeidet gjort av programmerere med Kongsberg logo på jakken.

Og det jeg erfarer i dag, mot det jeg har sett tidligere og hva jeg leser på regjeringens sider om målet til Kongsberg Gruppen, skremmer meg.

Vi sliter med å få avtalt vedlikehold og oppdatering på allerede leverte systemer. Det koster i millionklassen å få til softwareoppdateringer av kritiske sikkerhetshull. Hardwareoppgraderinger er så dyre og vanskelige at de må budsjetteres flere år frem i tid. Å oppgradere utdaterte sensorer og våpensystemer koster titalls millioner mer enn hva vi får av driftsbudsjett fra Regjeringen. Europas mest moderne marine som tidligere Forsvarssjef Bruun Hansen uttalte ved flere anledninger og sist i sitt foredrag ved Sjømilitære Samfund 16. november 2009, er blitt så akterutseilt teknologisk at vi knapt klarer å lære opp den nye generasjonen i bruk. Og en av hovedgrunnen til det er at den teknologien som Kongsberg besitter, den vi i norsk uniform har vært høyst delaktig i å utvikle med norske skattepenger som lønn, den har i dag blitt for dyr for oss å ta i bruk.

Vi står nå nærmest på kaikanten og observerer hvordan norsk teknologi seiler forbi oss uten at vi selv får tatt den i bruk.

Det norske Sjøforsvaret og resten av Forsvaret burde vært Kongsberg sitt levende utstillingsvindu til resten av omverden. Ikke bare for å selge mer og flere, men som et politisk virkemiddel mot potensielle fiender av landet for å vise at Norske soldater, befal og offiserer har «state of the art» teknologi i tillegg til den trening og profesjonalitet enhver med norsk uniform har utvist på den internasjonale arena de siste 20 årene. Vi er høyt respektert innenfor flere fagfelt i NATO sammenheng grunnet dyktige ansatte med kompetanse og motivasjon.

Kongsberg sitt primære samfunnsoppdrag burde være å sørge for at norske menn og kvinner har det beste utstyret, den beste hardware, den beste softwaren – de beste forutsetninger, til enhver tid, slik at vi kan stå sterkest mulig rustet i den tiden vi går inn i. Prisen vi burde betale er samfunnssikkerhet og en forsikring for at forretningsmodellen de har også i fremtiden kan kalles norsk. Jeg er sikker på at den årlige avkastningen hadde stått seg like sterkt om ikke bedre, med en slik endring av målet.

Foto: Wikimedia commons